传统企业在数字化转型路上，应注意一下问题！

时间：2017-08-24 11:04:48 来源:慧溯物联网

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导读：随着互联网和数字化的不断推进，经济格局持续转变。 对于大多数企业而言，应对数字化机遇与挑战，已成为一件必然之事，没有选择的余地。然而，知难行易。

市场调研机构IDC的报告指出，数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略，预计到2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。

对于数字化转型，企业家们都能对互联网商业模式进行头头是道的分析，但是当真正进行落地执行，效果却并不如意。

提到数字化转型，大多数企业家都会持开放和拥抱态度，因为这是一种“政治正确”。拒绝数字化，则意味着逆潮流而动。

不过，企业领导者常常不会把数字业务真正视为中心，因为以往数字业务不曾成为中心，企业照样可以活得很滋润。

在“互联网+”背景下，数字化企业的核心在于互联、精细和智能。其中，“互联”产生大数据，互联包括各系统、员工、项目之间的连接，连接才能产生平台，从而提供更好的服务。“精细”是指精细管理大数据的连接、提取、治理和存取。“智能”则是挖掘大数据背后的规律，以便预算趋势、精准推荐等。

“连接是基石，精细是支撑，智能是结果。这使得我们的企业作出的决策是智能的，供应链是智能的，制造也是智能的。”浪潮集团副总裁魏代森认为，“互联网+”企业的核心是互联经济，智能是企业数字化转型的一个关键手段，通过互联去连接供应商、客户、员工、设备等。在“互联网+”时代下，连接是大数据的支撑。

传统企业虽然已经在很努力地往互联网转型，但是，很多人都只是“虚有其表”。在淘宝、天猫、京东开个店就叫互联网转型了？弄个微博官方号和微信公众账号就叫社会化转型了？其实，这些传统企业，根本就不是互联网转型，而只是增加了个网络销售渠道，思想本质上是没有任何变化的。

要看到，和传统线下实体店相比，电商的经营模式，除了渠道，更有技术、数据和营销的体系化变革，最后甚至会倒推到产品的研发和生产部分。

电商每卖出一件产品，都会留存一条详尽的数据记录，清楚地掌握每一件商品到底卖给了谁，在购买之前有哪些浏览记录，通过完整的数据闭环，电商可以更好地洞察消费者，更及时地预测消费者需求变化。

对于传统企业来说，要实现数字化转型，就需要继续深化“互联网+企业”落地，以数据化的新思维，建立内外部的连接、共享、协同机制，把各个环节都统一到数字化的协同平台上，实现业务财务一体化，为企业管理运营、客户体验提供有力的决策指导和支撑。

企业平台化之后，总部职能将转变成一个创新创业的平台，以此为契机还将建立起财务共享平台、法务共享平台、资源共享平台等，为精细化管理打下基础。